Guiar, inspirar y modelar la conducta de nuestros colaboradores en nuestra organización es uno de nuestros principales roles. Nuestros procesos de Inducción deben ser lo suficientemente dinámicos y vivenciales, al punto de lograr interiorizar en el corazón de nuestros colaboradores, la filosofía de la empresa, sus valores y la forma en la cual debemos gestionar los retos laborales del día a día. Modelar el comportamiento de nuestros colaboradores por lo tanto se convierte en un punto de equilibrio de la gestión de RRHH. Necesitamos guiar el comportamiento de nuestros colaboradores con la finalidad de invitarlos a vivir con pasión nuestra forma de trabajo. Mientras más interiorizados estén los valores de nuestra organización en el corazón de nuestros colaboradores más comprometidos e identificados estarán con los principios empresariales que abrazamos. En el Taller de Comportamiento Organizacional, aprenderá a guiar y modelar el comportamiento de sus colaboradores.
Recuerde que la gestión del comportamiento organizacional, contribuye a mejorar la rentabilidad de su empresa y direcciona el comportamiento organizacional de sus colaboradores a objetivos puntuales.
