TALLER DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

GUÍA, INSPIRA Y MODELA LA CONDUCTA DE TUS COLABORADORES

TALLER DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Guiar, inspirar y modelar la conducta de nuestros colaboradores en nuestra organización es uno de nuestros principales roles. Nuestros procesos de Inducción deben ser lo suficientemente dinámicos y vivenciales, al punto de lograr interiorizar en el corazón de nuestros colaboradores, la filosofía de la empresa, sus valores y la forma en la cual debemos gestionar los retos laborales del día a día.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Necesitamos guiar el comportamiento de nuestros colaboradores con la finalidad de invitarlos a vivir con pasión nuestra forma de trabajo. Mientras más interiorizados estén los valores de nuestra organización en el corazón de nuestros colaboradores más comprometidos e identificados estarán con los principios empresariales que abrazamos. En el Taller de Comportamiento Organizacional, aprenderá a guiar y modelar el comportamiento de sus colaboradores.

TALLER DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

En la actualidad, es posible afirmar que la mayoría de las instituciones públicas y privadas se encuentra en una etapa de cambios sustanciales, por no decir la totalidad de las organizaciones de hoy, son proclives a una dinámica de cambio permanente y acelerado; que les obliga a hacer uso a cada uno con mayor frecuencia, de un amplio abanico de estrategias e instrumentos de cambio con el fin de mantenerse en el mercado, lograr salir adelante o en el mejor de los escenarios, perdurar en el tiempo, donde las organizaciones enfrentan la globalización de los mercados, el desarrollo de la tecnología y las comunicaciones.

– DESCRIBIR, sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentes situaciones.
– COMPRENDER, es entender porque las personas se comportan de un cierto modo.
– PREDECIR, el comportamiento futuro de los empleados.
– CONTROLAR, las actividades, aunque sea parcialmente, de los individuos dentro del trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr las metas.

BENEFICIOS:

  • Mejora en la comunicación.
  • Más competitivos.
  • Creatividad e innovación.
  • Aumento en rentabilidad.
  • Fomenta el desarrollo.
  • Mejora continua (más productividad)

Emprendedores, empresarios, gerentes y funcionarios de organizaciones; así como público en general que desea potenciar sus habilidades para liderar equipos de trabajo, mejorar la productividad de su empresa, y afrontar retos y conflictos en el ámbito donde se desarrolla.

Carlos Rubín Villarreal

Director General en www.tmotiva.pe

crubin@tmotiva.pe

922 527 171

Lima – Perú

 La adaptabilidad es clave en un entorno empresarial en constante cambio.

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