TALLER DE LIDERAZGO

“Derrumba las paredes que te separen de tu gente.” * Jeffrey A. Krames*

TALLER DE LIDERAZGO

En un mundo empresarial cada vez más competitivo y retador, necesitamos desarrollar un liderazgo transformador y 100% inspirador… Quedaron atrás las prácticas del Jefe de Personal y su cultura del siglo pasado…
Hoy se abren paso los líderes que guían, inspiran y acompañan los procesos de crecimiento de sus colaboradores.
Hoy los líderes necesitamos estar más cerca de nuestra gente… de nuestros colaboradores… necesitamos saber que los motiva, inspira y guía… necesitamos estar en sintonía y comulgar en nuestros objetivos tanto empresariales como personales… necesitamos superar nuestras diferencias y abrigar los mismos valores y los mismos objetivos.

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En un escenario tan incierto a nivel empresarial, debemos desarrollar una mejor disposición, para liderar a nuestros equipos de trabajo, a nuestros equipos de alto desempeño… necesitamos realmente llegar al corazón de nuestros y guiarlos en sus procesos de crecimiento…
El Taller de Liderazgo, es un escenario de crecimiento, reflexión y opinión, donde lograremos desarrollar las competencias de liderazgo que nuestras empresas hoy requieren para seguir competiendo a nivel comercial…
Empecemos a generar cambios en nuestra vida y en la de nuestros colaboradores…
Demos el primer paso… y enseñemos con el ejemplo…

TALLER DE LIDERAZGO

En un mundo en constante cambio, el liderazgo trasciende de la simple dirección hacia un liderazgo que inspira, que motiva y cataliza el verdadero potencial de los integrantes de tus equipos hacia los resultados. Los líderes, requerimos desarrollar nuestras habilidades debemos desaprender y volver a aprender no solo para adaptarnos a los cambios irreversibles, sino a crear cambios.

• Conocer las habilidades y actitudes necesarias para liderar equipos de trabajo.
• Mostrar la comunicación dentro del equipo como instrumento de motivación y transformación de las relaciones.
• Mostrar la relación entre la gestión del equipo y la comunicación.
• Matizar la importancia de la delegación como herramienta de desarrollo del equipo y de la organización.
• Mostrar las dificultades emocionales del proceso, para el líder y para el equipo.
• Cuales son las ventajas de un acercamiento positivo en el trabajo, sobre las personas y los resultados.
• Como promover sentimientos de competencia, dentro de los equipos de trabajo.
• Como identificar las barreras emocionales propias para implantar un sistema de refuerzo dentro del equipo.
• Aprender el estilo más efectivo de la toma de decisión en el equipo
de trabajo.

BENEFICIOS:

• Potenciar las habilidades de los participantes.
• Mejorar las relaciones entre los miembros del equipo de trabajo.
• Identificar oportunidades de crecimiento en nuestros colaboradores.
• Fortalecerte como Líder.
• Practicar conductas de liderazgo que son ejemplo del enfoque a la innovación.
• Diseñar sistemas de trabajo que sustenten la participación, el compromiso y el trabajo en
equipos multidisciplinarios.
• Definir los mecanismos para alinear comportamientos a la cultura organizacional.

Emprendedores, empresarios, gerentes y funcionarios de organizaciones; así como público en general que desea potenciar sus habilidades para liderar equipos de trabajo, mejorar la productividad de su
empresa, y afrontar retos y conflictos en el ámbito donde se desarrolla.

Carlos Rubín Villarreal

Director General en www.tmotiva.pe

crubin@tmotiva.pe

922 527 171

Lima – Perú

Procura ser tan grande que todos quieran alcanzarte y tan humilde que todos quieran estar contigo..

“Mahatma Gandhi”

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